AI时代企业如何构建品牌影响力

AI时代企业如何构建品牌影响力

全联规划院认为品牌在商业世界，是定义企业成功的强大力量和深刻注脚。品牌作为企业的一种无形资产，其珍贵源于其高维、综合与系统。品牌这个专业是⼀个真正超级综合学科，集合商学、管理学、⼼理学、传播学、⽂化⼒、审美⼒等各维度的综合学科，它既是科学⼜是艺术，既有逻辑和系统，又必须有细节，需要真切地认知商业底层逻辑，并在国际国内市场、产业与⾏业发展、营销环境、战略定位、产品定义、供应链体系整合、渠道建设以及品牌建设等各⽅⾯，具有充分的认知与研究，并拥有持续的创新意识。

全联规划院强调品牌脱虚向实，强化大品牌战略体系（Big Brand Strategy）：将品牌提升至企业战略层面，全局规划，整合传播，全员参与，专业管理。基于企业核心目标与创始人愿景，助力实现战略性、全局性、系统性品牌建设，构建健康可持续系统，形成势能，驱动商业价值增长。建设维度如下：

品牌战略是将品牌作为核心竞争力，以获取竞争优势、差别利润与商业价值的企业经营战略，它在品牌建设工程中占据绝对的中心地位，是所有品牌建设工作的主心骨。通过对品牌战略各方面内容系统、科学且富有创造力的建设和实施，品牌能够为企业实现从0到1、从1到N的特定目标。

企业在构建品牌战略时，需要基于品牌系统界面，定义发展主线与逻辑，明确企业的愿景和目标，进而自上而下地逐层分解，并在执行过程中坚持去实现，形成品牌格局。

大品牌战略体系本身包含的内容是企业实实在在除了经营之外必须要建设的价值点，包括政策研究、行业趋势、客户识别、差异化策略识别、商业模式选择、事业理论、品牌架构、竞争战略、战略路径、品牌文化系统、品牌超级记忆系统、品牌认知传达系统、品牌架构、产品体系策划等各类系统输出，在执行端，我们强调运营逻辑，以内容战略为核心，输出企业的产品力和优势力，再通过整合营销传播逻辑，实现超级资源组合，最终形成品牌的强势与优势，驱动企业商业生长机会，或是城市的经济文化发展。

在全联规划院看来，进行品牌定位工作首先要了解市场：以消费者为核心与出发点，深度钻研细分市场下的多样化客户需求；其次要了解行业：定义专业，明确品类，考虑市场规模、增长潜力、竞争对手及自身资源与能力；最后要在此基础上定义战略核心，为“我不同”寻找依据。

在AI时代的定位，基于“人找信息”逻辑，强调从企业愿景出发，以发展战略和价值观为核心，建立差异化支柱，垂直纵深提供专业化、精细化、长期化产品/服务，形成“商业战略、业务（产品）定位与用户意图”融合的定位基调。信息传播方式变革下，数据驱动策略和内容质量更重要。需秉持正确路径，整合资源精准配置，实现内容、渠道、市场融合，最大化品牌价值。从传统“经验驱动”转向“数据、技术与价值观”复合型策略。在统一目标下协调运用各类资源，使各阶段发挥最佳、统一、集中作用。